法人向けAIセミナー・AI研修の選び方
単発・継続型の違いと5つの確認点

「社員にAIを使ってほしいので、まずはセミナーを」と考える会社は多くあります。ただ、AIの便利さを知っても、自分の業務で何から試せばよいか迷うことがあります。この記事では、単発型と継続型の違い、業務でのAI活用に向けた学習の進め方、そして選ぶときの5つの確認点を整理します。

結論:学ぶ目的に合わせて、単発型・継続型を選ぶ

AIセミナーやAI研修には、1回で生成AIの全体像を知る単発型と、複数回に分けて業務で試しながら学ぶ継続型があります。名称だけで内容を判断せず、全体像を知りたいのか、業務で試しながら学びたいのかに合わせて、回数・演習内容・質問対応を確認しましょう。

どちらが良い・悪いではありません。「AIで何ができるかを知る」なら単発型が合い、「担当業務での活用を目指す」なら、試した内容を振り返れる継続型も選択肢になります。

単発型

AIセミナー(講習会)など

  • 1回・数時間で全体像を知る
  • 複数社・多人数で受けやすい
  • 向いている目的:AIで何ができるかを知る

継続型

複数回の研修など

  • 数週間〜数か月、回を分けて学ぶ
  • 業務で試した内容を振り返れる
  • 向いている目的:担当業務での活用を目指す
図:単発型と継続型は優劣ではなく、学ぶ目的で選びます

AIを学んでも業務で使い始められないときの確認点

セミナーでAIの便利さを知っても、自分の業務で何から試せばよいか迷うことがあります。たとえば、次のような状態です。

  • 自分の業務に置き換えられない:講師の例は分かっても、自分のメールや資料で何を頼めばいいかが分からない
  • 使ってよい情報の線引きがない:社内の情報をAIに入れていいのか判断できず、怖くて使わない
  • 使う人と使わない人に分かれる:一部の人だけが使い、社内に広がらない

こうした状態には、業務で試す経験の不足に加え、情報の取り扱いルールや、社内で活用例を共有する機会が整っていないことも関係します。研修を選ぶ際は、実業務を題材にした演習と、社内で安全に試すための準備の両方を確認しましょう。

業務でのAI活用に向けた学習の進め方

当社の研修では、次の順番で進めています。

  1. 1仕組みを知るAIが答えを作る仕組み・誤情報が起きる理由
  2. 2安全に使う線引き入れていい情報・著作権・社内ルール
  3. 3頼み方を身につける指示文の型を自分の業務で練習
  4. 4自分の道具にするメール・予定・ファイルと連携させる
  5. 5業務に当てはめる担当業務を棚卸しし、1つを任せてみる

当社の研修では、業務を題材にした演習に進む前に、安全に使うための線引きを学びます

図:業務でのAI活用に向けた学習の進め方。知る→安全に使う→自分の業務に当てる

大切なのは、「安全に使う線引き」を早めに扱うことです。社内のルールが曖昧だと、業務での利用をためらう原因になり得ます。入力してよい情報と避けるべき情報、判断に迷ったときの確認先を整理したうえで、業務を題材にした練習へ進みましょう。

AIセミナー・AI研修を選ぶときの5つの確認点

法人でAIセミナーや研修を選ぶときは、次の5点を確認すると、受けた後に業務が変わるかどうかを見分けやすくなります。

  1. 演習と質問の機会があるか:受講形式にかかわらず、自分で手を動かす演習がどれくらいあるかを確認します。つまずいたときに質問できる方法や、講師からフィードバックを受けられる機会も確認しましょう。
  2. 自社の業務を題材にできるか:講師の例だけでなく、受講者が担当する業務(メール・報告書・定型レポートなど)で練習できるか。事前に業務を聞き取ってくれるか。
  3. 安全に使うルールまで扱うか:入れていい情報の判断、著作権、社内で使うときの許可・確認・禁止の線引きまで扱うか。
  4. 研修期間中に使い続ける仕組みがあるか:宿題や、AIに何を頼んだかを共有する時間など、研修期間中に使う習慣をつける工夫があるか。
  5. 助成金を使う場合、職務との関係を説明できる内容か:人材開発支援助成金の対象となるには、受講者の職務に必要な知識・技能の習得であることなどの要件があります。2026年8月3日の「事業展開等リスキリング支援コース」の改正では、DX・GX化に関する訓練について、特定の業務への具体的な適用を伴わない汎用的なプロンプト学習が、助成対象外の例として示されています(厚生労働省の改正資料)。

※ 助成金の要件・手続きは「AI研修に使える人材開発支援助成金|対象・助成額・申請手順」で詳しく整理しています。受給を保証するものではありません。

確認点 1・2

演習・質問/自社の業務で

  • 演習と質問の機会があるか
  • 受講者の業務を事前に聞き取るか

確認点 3・4

安全に使う/使い続ける

  • 社内ルールまで扱うか
  • 研修期間中の宿題・共有会などの工夫があるか

確認点 5

助成金を使うなら

  • 職務とのつながりを説明できる内容か
  • 計画届など手続きの時期に間に合うか
図:AIセミナー・AI研修を選ぶときの5つの確認点

PathForgeの生成AI活用リスキリング研修

当社は、法人向けに「生成AI活用リスキリング研修」を提供しています。実業務を題材にした演習、安全な使い方の学習、宿題と共有会を組み合わせた継続型の研修です。助成金の利用には、研修内容に加え、受講企業・受講者・申請時期などの要件の確認が必要です。

  • 形式:Zoomによる同時双方向型(講師と受講者がリアルタイムに対話しながら進めます)。2時間×全6回・計12時間・2か月。3名以上でのお申し込みが開催条件です。
  • 演習中心:各回120分のうち約70分は手を動かす演習です。事前ヒアリングで受講者全員の職種・実業務をうかがい、題材を組み替えます。
  • 内容:生成AIの基本/AIセキュリティと社内ルール/Claudeを仕事道具にする(メール・予定との連携)/定期レポートを題材にした演習/Claude Codeの活用/担当業務の棚卸しと、業務を題材にした最終演習。
  • 定着の仕組み:毎回、宿題と「この1週間で何を頼んだか」の共有会を行います。最終回は、担当業務から「AIに任せる業務一覧」を作り、その中の1つを題材に、受講者自身がAIを動かす演習を行います。
  • 受講者アンケート:全6回で実施した回では毎回アンケートを行い、平均満足度は4.89/5、最高評価(5)の割合は94%でした。

受講料、助成金を利用する場合の負担例、当社と受講企業の役割分担は、研修のご案内ページに掲載しています。本研修は知識・技能の習得を目的とするもので、実業務用のシステム構築や成果物の納品を行うサービスではありません。助成金の申請主体は受講企業で、当社は研修に関する書類を提供し、申請手続きの代理は行いません。

※ 満足度は受講者アンケート(全6回・毎回実施)の5段階の平均です。

まずは「誰に・何のために」を決める

セミナーにするか研修にするかで迷ったら、先に次の2つを決めると選びやすくなります。

  • 誰に受けてもらうか:経営者・管理職だけか、実際に手を動かす担当者まで含めるか
  • 受けた後にどうなっていてほしいか:AIを知っている状態か、担当業務の一部をAIに任せている状態か

担当業務への活用を目指すなら、業務で試した内容を振り返れる継続型の研修も選択肢になります。どちらが合うか分からない場合は、無料相談(30分)で、受講予定の方の業務をうかがいながら一緒に整理します。

よくある質問

AIを使ったことがない社員ばかりでも受講できますか?

受講できます。当社の研修は、AIが答えを作る仕組みや指示文の型といった基本から始め、事前ヒアリングで受講者の職種・実業務をうかがって題材を組み替えます。Zoomへの参加と、ブラウザでの文字入力ができる方を想定しています。演習で使うAIツール・アカウント・費用の扱いは、実施条件とあわせてお申し込み前にご案内します。

ChatGPT以外のAIも扱いますか?

当社の研修では、主にClaude(Anthropic社の生成AI)を使って、メール・予定との連携や定期レポート、Claude Codeまで段階的に演習します。生成AIの仕組みや安全な使い方、指示文の型は、ほかの生成AIを使う場合にも共通する内容です。

1回だけのセミナーとして依頼できますか?

当社の生成AI活用リスキリング研修は、2時間×全6回の継続型で、3名以上でのお申し込みを開催条件としています。単発の講演や説明会のご相談は、無料相談(30分)で内容をうかがったうえでご案内します。

助成金は必ず使えますか?

必ず使えるものではありません。人材開発支援助成金は、受講企業・受講者・研修内容・申請時期などの要件と審査があり、受給を保証するものではありません。申請主体は受講企業で、当社は研修に関する書類を提供しますが、申請手続きの代理は行いません。研修開始の1か月前までに計画届の提出が必要なため、日程は余裕をもってご相談ください。

研修のカリキュラムと進め方を資料でご確認ください

PathForgeの生成AI活用リスキリング研修は、Zoomによる同時双方向型・2時間×全6回・3名以上の継続型研修です。研修資料には、全6回のカリキュラム、実施方法、受講料と助成金を利用する場合の負担例、当社と貴社の分担をまとめています。受講を検討している方は、担当業務や受講予定人数、開始希望時期について無料相談(30分)でお聞かせください。

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横山 尚武

執筆

横山 尚武株式会社PathForge 代表取締役 兼 COO

不動産営業、ベンチャー企業の事業営業部長を経て2020年に起業。自社の業務をAI社員で運用しながら、中小企業の業務整理とAI社員の企画・導入設計、導入後の運用支援を担当。

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